GWARDIABASKET.PL
akademia koszykówki · Wrocław

Wrocław · sezon 2026/27

więcej niż koszykówka
Akademia koszykówki

KTO MA
MOC ?
GWARDIA WROC !

Dla dzieci i młodzieży. Pasja. Charakter. Drużyna.
01 / 06

Więcej niż
koszykówka.

Ruch, współpraca i radość z gry. Koszykówka to okazja, by rozwijać umiejętności, odkrywać swoje mocne strony i znaleźć miejsce w drużynie.

Sprawność

Kozłowanie, podania i rzuty — każdy trening to kolejny krok do lepszej koordynacji i większej swobody na boisku.

Charakter

Uczymy się próbować, wyciągać wnioski i nie poddawać po nieudanej akcji. Liczy się wysiłek i radość z własnych postępów.

Drużyna

Dobre podanie znaczy tyle co celny rzut. Wspólna gra uczy współpracy, odpowiedzialności i szacunku do innych.

Plan tygodnia

Twój.
Trening.
Twój rytm.

Wybierz rocznik. Sprawdź godzinę. Wejdź na parkiet.
02
02 / 06

Treningi

Poniedziałek

16:30–18:00 Kadeci UE sala zielona ul. Kamienna Mcihał
17:00–18:30 Młodzicy SP 4, ul. Powstańców Śląskich Ania

Wtorek

17:00–18:30 Młodzicy SP 4, ul. Powstańców Śląskich Ania
17:30–19:00 Juniorzy SP 17, ul. Wieczysta Przemek

Środa

17:00–18:30 Grupa naborowa SP 4, ul. Powstańców Śląskich Karol

Czwartek

17:00–18:30 Młodzicy SP 4, ul. Powstańców Śląskich Ania
17:30–19:00 Juniorzy SP 17, ul. Wieczysta Przemek
18:00–19:30 Kadeci LO VII, ul. Krucza Mcihał

Piątek

16:00–17:30 Grupa naborowa SP 4, ul. Powstańców Śląskich Karol
17:45–19:15 Juniorzy SP 17, ul. Wieczysta Przemek
18:00–19:30 Kadeci UE sala zielona ul. Kamienna Mcihał
OFERTA MKS GWARDIA WROCŁAW

Więcej.
Niż gra.
Wspólny rozwój.

Zajęcia, grupy treningowe i przejrzyste zasady opłat dla zawodników MKS Gwardia Wrocław.
03
03 / 06

OFERTA

Gwardia przyjaciół na boisku. Z nami warto trenować — grać dla frajdy albo… dla reprezentacji.
01Grupa naborowaPierwsze kroki z koszykówką.
02KadeciRozwój techniki i taktyki.
03Juniorzy DZKoszRozgrywki Dolnośląskiego Związku Koszykówki.
04Juniorzy DALKRozgrywki ligowe DALK.
do 25zawodników w grupie
1 trenerprowadzi każdą grupę
1,5 htrening wraz z rozgrzewką

Jak wyglądają nasze treningi

Plan treningowy jest dopasowany do wieku, sprawności i poziomu umiejętności. Uczymy techniki, taktyki i wiedzy teoretycznej, rozwijając jednocześnie motorykę i ogólną sprawność. Stawiamy na nowoczesne metody, radość z aktywności, współpracę i fair play.

Gdzie trenujemy

SP 4 · Powstańców ŚląskichSP 17 · WieczystaUE · KamiennaLO VII · Krucza

Co daje koszykówka

Nowe przyjaźnie, dobre wzorce, mniej czasu przed ekranem, obozy zimowe i letnie, sportową rywalizację oraz szansę rozwoju talentu.

REGULAMIN OPŁAT

Składki klubowe

Sezon 2026/2027
Od 1.09.2026 obowiązuje 12-miesięczna składka członkowska.
MINI260 zł / mies.lipiec / sierpień: 130 złpakiet roczny: 2560 zł
MŁODZIK290 zł / mies.lipiec / sierpień: 145 złpakiet roczny: 2900 zł
KADET290 zł / mies.lipiec / sierpień: 145 złpakiet roczny: 2900 zł
JUNIOR290 zł / mies.lipiec / sierpień: 145 złpakiet roczny: 2900 zł

Pakiet roczny płatny z góry do 30.09.2026.

W lipcu i sierpniu obowiązuje 50% standardowej składki miesięcznej.

Składka jest stała przez cały sezon niezależnie od dni wolnych i ferii oraz jest opłatą miesięczną, a nie opłatą za liczbę odbytych treningów.

Wpłaty należy dokonywać na konto klubu: 26 1540 1030 2001 7764 0332 0001. W tytule: imię i nazwisko dziecka oraz miesiąc, za który jest wpłata.

Termin płatności: do 5. dnia każdego miesiąca.

Nieobecności związane z wyjazdami rodzinnymi lub chorobą nie zwalniają z opłat. W przypadku hospitalizacji i poważnych problemów zdrowotnych należy przesłać do klubu informację od lekarza.

Brak wpłaty składki w terminie skutkuje brakiem możliwości udziału w treningach do czasu uregulowania zaległości.

MKS Gwardia Wrocław

Nasz.
Klub.
Nasza historia.

Trenerzy, tradycja i zasady, które budują Gwardię Wrocław.
04
04 / 06

O KLUBIE

Masz pytanie o treningi lub zapisy? Zadzwoń bezpośrednio do trenera grupy. Jeśli nie wiesz, do kogo, zacznij od koordynatora.
Przemek – trener Gwardia Basket Wrocław
Trener koszykówki, prezes Klubu

Przemysław Hajnsz

Były zawodnik wielu polskich i zagranicznych klubów, a także młodzieżowy reprezentant Polski.

Dzięki bogatemu doświadczeniu zdobytemu na parkietach w kraju i poza jego granicami posiada szeroki zakres praktycznej wiedzy i umiejętności, które z pasją przekazuje swoim podopiecznym w MKS Gwardia Wrocław.

Przemysław Hajnsz to nie tylko świetny trener, ale także wychowawca – potrafi zmotywować zawodników do maksymalnego wysiłku, rozwijając w nich zarówno umiejętności sportowe, jak i charakter.
Telefon: 605 761 552
Ania – trenerka Gwardia Basket Wrocław
Trenerka II klasy koszykówki, koordynatorka grup młodzieżowych

Anna Hajnsz

Absolwentka Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu. Swoją sportową ścieżkę budowała jako wieloletnia zawodniczka, a także reprezentantka kadry narodowej.

Doświadczenie zebrane na boisku oraz solidne przygotowanie teoretyczne pozwalają jej skutecznie łączyć rolę trenerki i koordynatorki grup młodzieżowych.

Anna Hajnsz to trenerka z pasją, która potrafi nie tylko przekazać wiedzę i umiejętności, ale również inspirować młodych zawodników do ciągłego rozwoju i czerpania radości z koszykówki.
Telefon: 602 481 536
MS
Trener z licencją kat. D, trener najmłodszej grupy

Maciej Szostak

Trener koszykówki (licencja kat. D).

Były zawodnik wrocławskich klubów, w tym MKS Gwardii Wrocław. Doskonale zna specyfikę lokalnego środowiska koszykarskiego, co pozwala mu skutecznie wspierać rozwój młodych adeptów tej dyscypliny.

Maciek wyróżnia się dobrym przygotowaniem technicznym oraz umiejętnością przekazywania wiedzy w sposób prosty i przystępny. Z pasją pracuje nad rozwojem podstawowych elementów koszykówki – od techniki indywidualnej, przez współpracę w zespole, aż po budowanie pewności siebie u zawodników.
Telefon: 723 821 150
Jolanta Temporale – trenerka Gwardia Basket Wrocław
Trenerka personalna, trenerka przygotowania motorycznego

Jolanta Temporale

Od ponad 12 lat wspiera swoich podopiecznych w budowaniu zdrowia, sprawności i dobrej formy. Jest trenerką personalną oraz specjalistką w zakresie przygotowania motorycznego.

Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego oraz podyplomowych studiów z zakresu przygotowania motorycznego katowickiej Akademii Wychowania Fizycznego. Ukończyła także liczne szkoły i kursy fitness w Polsce, stale rozwijając swoje kompetencje. Stawia na kompleksowe podejście w treningu – dbając zarówno o siłę, wytrzymałość, sprawność, jak i zdrowie podopiecznych.
Telefon: 697 544 878
Michał Dąbrowski – trener Gwardia Basket Wrocław
Trener koszykówki

Michał Dąbrowski

Trener koszykówki, trener personalny i trener przygotowania motorycznego. Wychowanek naszego klubu (2004–2010), później zawodnik AZS AWF Wrocław i KKS Siechnice. Absolwent Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu na kierunku trener przygotowania motorycznego.

W naszym klubie pracuje od 2022 roku. Aktualnie pracuje również jako trener przygotowania motorycznego w PGE GIEK Turów Zgorzelec (2 liga męska) oraz trener personalny.
Telefon: 508 187 610
Maciej Walas – trener Gwardia Basket Wrocław
Trener koszykówki II klasy, klubowy fizjoterapeuta

Maciej Walas

Wieloletni zawodnik Gwardii Wrocław. Ukończył wrocławską AWF na kierunku fizjoterapii. Z oddaniem i ogromną energią pomaga wrócić do formy po kontuzjach – postawił na nogi niejednego zawodnika Gwardii Wrocław po zerwanych wiązadłach.

Maciej Walas to niezwykle charyzmatyczny trener, który prowadzi swoje treningi w sposób ciekawy i efektywny, a przede wszystkim bardzo zdrowy.
Telefon: 500 660 481
MKS Gwardia Wrocław

Klub z sukcesami

I z ogromnym szczęściem do dobrych trenerów!
Międzyszkolny Klub Sportowy Gwardia Wrocław działa jako kontynuacja sekcji koszykówki Gwardii Wrocław – wielosekcyjnego klubu sportowego założonego w 1945 roku przy Wrocławskiej Komendzie Wojewódzkiej Milicji.
MKS Gwardia Wrocław

Początki grup młodzieżowych

Historia koszykarskich grup młodzieżowych sięga lat 70-tych.
Dopiero w latach 80-tych, pod trenerskimi skrzydłami byłego zawodnika Gwardii – Krzysztofa Walonisa, grupy zaczęły odnosić znaczące sukcesy. Do kadry trenerskiej dołączyli wtedy także inni zawodnicy Gwardii, m.in.: Edmund Gawlak, Jerzy Hajnsz, Marian Czajkowski, Adam Chłopek, Wojciech Błaszak.
MKS Gwardia Wrocław

Czas sukcesów

Profesjonalne szkolenie grup młodzieżowych przyniosło niebawem oczekiwane wyniki w postaci wielu medali Mistrzostw Polski Kadetów i Juniorów.
MKS Gwardia Wrocław

Współpraca z SZS

Z uwagi na podpisaną umowę szkoleniową pomiędzy KS Gwardią Wrocław reprezentowanym przez płk. Jerzego Langa i Szkolnym Związkiem Sportowym, który wspomagał Gwardię finansowo, sprzętowo oraz przy organizacji obozów szkoleniowych, nasze drużyny występowały pod nazwą MKS Gwardia Wrocław, a wszyscy klubowi zawodnicy brali czynny udział w MP SZS, zdobywając przez wiele lat Mistrzostwa Polski SZS.

Ukłon dla ówczesnych działaczy SZS: Tadeusza Zawiszy, Andrzeja Surówki, Jerzego Bocheńskiego, Bogusława Zawiszy i Adama Szymczaka.
MKS Gwardia Wrocław

Nasi gwardziści

Nasz klub wychował wielu zawodników ligowych i reprezentantów Polski takich jak: śp. Adam Wójcik, Dominik Tomczyk, Robert Kościuk, Tomasz Grzechowiak, Grzegorz Mordzak, Adam Gołąb, Krzysztof Mila, Przemysław Hajnsz, Mirosław Czerniakiewicz oraz wielu innych, doskonałych zawodników.
MKS Gwardia Wrocław

Przyszłość ma kształt piłki do kosza

Aktualnie w sekcji koszykówki MKS Gwardia Wrocław szkoleni są chłopcy i dziewczęta w grupach naborowych, grupie młodziczków oraz grupach juniorów i juniorek. Sekcja koszykówki liczy w sumie ok. 70 zawodników i zawodniczek. Najlepsi z nich mają szansę na powołanie do kadry makroregionu oraz do reprezentacji narodowej.
MKS Gwardia Wrocław

Wspieraj z nami sportową energię

Możesz zostać sponsorem naszego klubu i koszykówki, jako dyscypliny sportowej – sponsorom oferujemy możliwość reklamy tj. zawieszenia reklam na halach sportowych podczas naszych meczów, a także, opcjonalnie, umieszczenie logo sponsorskiej firmy na strojach meczowych oraz naszej stronie internetowej.
MKS Gwardia Wrocław

Klub z sukcesami

I z ogromnym szczęściem do dobrych trenerów!
1945

Początek Gwardii

MKS Gwardia Wrocław działa jako kontynuacja sekcji koszykówki Gwardii Wrocław, wielosekcyjnego klubu sportowego założonego w 1945 roku przy Wrocławskiej Komendzie Wojewódzkiej Milicji.

Lata 70.

Pierwsze grupy młodzieżowe

Wtedy zaczyna się historia koszykarskich grup młodzieżowych Gwardii.

Lata 80.

Czas sukcesów

Pod trenerskimi skrzydłami byłego zawodnika Gwardii, Krzysztofa Walonisa, grupy zaczęły odnosić znaczące sukcesy. Do kadry trenerskiej dołączyli wtedy także inni zawodnicy Gwardii, m.in. Edmund Gawlak, Jerzy Hajnsz, Marian Czajkowski, Adam Chłopek i Wojciech Błaszak.

Profesjonalne szkolenie grup młodzieżowych przyniosło niebawem oczekiwane wyniki: wiele medali Mistrzostw Polski Kadetów i Juniorów.

MKS

Współpraca z SZS

Dzięki umowie szkoleniowej między KS Gwardią Wrocław, reprezentowaną przez płk. Jerzego Langa, a Szkolnym Związkiem Sportowym, który wspierał klub finansowo, sprzętowo i przy organizacji obozów, nasze drużyny występowały pod nazwą MKS Gwardia Wrocław. Zawodnicy brali udział w MP SZS i przez wiele lat zdobywali Mistrzostwa Polski SZS.

Ukłon dla ówczesnych działaczy SZS: Tadeusza Zawiszy, Andrzeja Surówki, Jerzego Bocheńskiego, Bogusława Zawiszy i Adama Szymczaka.

MKS Gwardia Wrocław

Nasi gwardziści

Nasz klub wychował wielu zawodników ligowych i reprezentantów Polski, a także wielu innych doskonałych zawodników.
  • śp. Adam Wójcik
  • Dominik Tomczyk
  • Robert Kościuk
  • Tomasz Grzechowiak
  • Grzegorz Mordzak
  • Adam Gołąb
  • Krzysztof Mila
  • Przemysław Hajnsz
  • Mirosław Czerniakiewicz
MKS Gwardia Wrocław

Przyszłość ma kształt piłki do kosza

Aktualnie w sekcji koszykówki szkolimy chłopców i dziewczęta w grupach naborowych, grupie młodziczków oraz grupach juniorów i juniorek. Najlepsi mają szansę na powołanie do kadry makroregionu oraz do reprezentacji narodowej.
ok. 70
zawodników i zawodniczek w sekcji
MKS Gwardia Wrocław

Wspieraj z nami sportową energię

Zostań sponsorem klubu. Oferujemy reklamy na halach sportowych podczas meczów, a opcjonalnie także logo na strojach meczowych i na naszej stronie.
MKS Gwardia Wrocław

Polityka ochrony dzieci

PEŁNY TEKST DOKUMENTU POBIERZ PEŁNY PDF ↓

PREAMBUŁA

Uprawianie sportu może przynieść dziecku wiele korzyści: jest dobre dla zdrowia fizycznego i psychicznego, może pomóc w budowaniu pewności siebie i być szansą na nawiązanie nowych przyjaźni. By to wszystko było możliwe, sport musi być bezpieczny dla dzieci i musi sprawiać im radość. Każde dziecko, niezależnie od motywacji do uprawiania sportu, zasługuje na ochronę. Naczelną zasadą wszystkich działań podejmowanych przez personel podmiotu jest działanie dla dobra dziecka i w jego najlepszym interesie. Każdy członek personelu traktuje dziecko z szacunkiem oraz uwzględnia jego potrzeby. Personel zobowiązuje się budować i utrzymywać kulturę organizacyjną, która uniemożliwia wszelkie działania i zaniechania, celowe lub nieumyślne, narażające inne osoby na jakiekolwiek krzywdzenie. Niedopuszczalne jest stosowanie przez kogokolwiek wobec dziecka przemocy w jakiejkolwiek formie. Personel klubu, realizując te cele, działa w ramach obowiązującego prawa, przepisów wewnętrznych danego klubu oraz swoich kompetencji.

Rozdział I Objaśnienie terminów

§ 1.

Słowniczek pojęć

1.Personelem jest osoba zatrudniona na podstawie umowy o pracę, umowy cywilnoprawnej, członek kierownictwa klubu, członek klubu, a także wolontariusz, stażysta i praktykant.

2.Kierownictwem klubu jest osoba, organ lub podmiot, który w strukturze danego klubu zgodnie z obowiązującym prawem i/lub wewnętrznymi dokumentami jest uprawniony do podejmowania decyzji o działaniach klubu.

3.Dzieckiem jest każda osoba do ukończenia 18. roku życia, w tym osoba niepełnoletnia pełniąca funkcję kadry.

4.Opiekunem dziecka jest osoba uprawniona do reprezentacji dziecka, w szczególności jego rodzic lub opiekun prawny. W myśl niniejszego dokumentu opiekunem jest również rodzic zastępczy.

5.Zgoda rodzica dziecka oznacza zgodę co najmniej jednego z rodziców dziecka/opiekunów prawnych. Jednak w przypadku braku porozumienia między rodzicami dziecka należy poinformować rodziców o konieczności rozstrzygnięcia sprawy przez sąd rodzinny.

6.Przez krzywdzenie dziecka należy rozumieć popełnienie czynu zabronionego lub czynu karalnego na szkodę dziecka przez jakąkolwiek osobę, w tym członka personelu lub zagrożenie dobra dziecka, w tym jego zaniedbywanie. To każde zamierzone lub niezamierzone działanie/zaniechanie jednostki, instytucji lub społeczeństwa jako całości i każdy rezultat takiego działania lub bezczynności, które naruszają równe prawa i swobody dzieci i/lub zakłócają ich optymalny rozwój. Wyróżnia się 5 podstawowych form krzywdzenia:

a)Przemoc fizyczna wobec dziecka to przemoc, w wyniku której dziecko doznaje faktycznej fizycznej krzywdy lub jest nią potencjalnie zagrożone. Krzywda ta następuje w wyniku działania, bądź zaniechania działania ze strony rodzica lub innej osoby odpowiedzialnej za dziecko, lub której dziecko ufa, bądź która ma nad nim władzę. Przemoc fizyczna wobec dziecka może być czynnością powtarzalną lub jednorazową. Są to także kary fizyczne takie jak długotrwałe przebywanie w jednej pozycji, wykonywanie ćwiczeń nie wynikających z celu sportowego (w tym przekraczających możliwości dziecka), a stosowanych w celach dyscyplinujących.

b)Przemoc emocjonalna (psychiczna) wobec dziecka to przewlekła, niefizyczna, szkodliwa interakcja pomiędzy dzieckiem a dorosłym, obejmująca zarówno działania, jak i zaniechania. Zaliczamy do niej m.in.: niedostępność emocjonalną, zaniedbywanie emocjonalne, relację z dzieckiem opartą na wrogości, obwinianiu, oczernianiu, odrzucaniu, nieodpowiednie rozwojowo lub niekonsekwentne interakcje z dzieckiem, niedostrzeganie lub nieuznawanie indywidualności dziecka i granic psychicznych pomiędzy dorosłym a dzieckiem. Przejawami przemocy emocjonalnej może być zmuszanie dziecka do aktywności ponad jego możliwości fizyczne, realizacja ambicji trenera lub opiekuna wbrew potrzebom dziecka, uzależnianie wartości dziecka od wyników w sporcie.

c)Zaniedbanie: jest wtedy, gdy nikt nie sprawia, by dziecko czuło się ważne, wyjątkowe i kochane, nie troszczy się o nie, ani go nie wspiera. Opiekun dziecka nie interesuje jego zdrowiem, odżywianiem, warunkami bytowymi. Zaniedbanie to niezaspokajanie podstawowych potrzeb dziecka i/lub nierespektowanie jego podstawowych praw przez rodziców, opiekunów, lub inne osoby zobowiązane do opieki, wychowania i ochrony dziecka. Obejmuje zarówno pojedyncze sytuacje, jak i utrwalony sposób funkcjonowania, w którym opiekun nie zapewnia odpowiednich warunków rozwoju fizycznego, poznawczego, społecznego, emocjonalnego i psychoseksualnego oraz dobrostanu dziecka. Może to dotyczyć takich sytuacji jak: brak bezpiecznego schronienia, opieki, odżywiania (kaloryczności i wartości posiłków adekwatnych do wysiłku fizycznego i potrzeb treningowych), ilości snu, czasu na regenerację po treningu lub przebytej kontuzji, zaniedbań sprzętowych (brak odpowiednich ubrań, butów, okularów sportowych etc.), podstawowej i specjalistycznej opieki medycznej (w tym wykonywania badań sportowych), szczepień, dostępu do edukacji, nieposyłanie do szkoły, niezabezpieczanie książek i pomocy szkolnych, ograniczanie kontaktów społecznych, brak dbałości o bezpieczeństwo fizyczne, niezapewnienie bezpieczeństwa emocjonalnego.

d)Przemoc seksualna (wykorzystywanie seksualne dziecka) to angażowanie dziecka przez dorosłego/lub inne dziecko w aktywność seksualną, bez kontaktu fizycznego (np. ekshibicjonizm, wszelkie formy werbalnego molestowania np. prowadzenie rozmów o treści seksualnej nieadekwatnej do wieku dziecka lub komentowanie w sposób seksualny wyglądu i zachowania dziecka, seksualizacja zabaw i wizerunku, skłanianie do kontaktu z treściami pornograficznymi, grooming - uwodzenie w internecie w celu nawiązania kontaktu) lub z kontaktem fizycznym takim jak dotykanie, zmuszanie dziecka do dotykania ciała sprawcy w sposób seksualny czy stosunek seksualny. Jest to także seksualizacja zawodników i zawodniczek polegająca na nieadekwatności stroju i wizerunku do wieku dziecka. Każda czynność seksualna podejmowana z dzieckiem poniżej 15 rż jest przestępstwem. Z wykorzystaniem seksualnym mamy do czynienia, gdy taka aktywność wystąpi między dzieckiem a dorosłym lub dzieckiem a innym dzieckiem, jeśli te osoby ze względu na wiek bądź stopień rozwoju pozostają w relacji opieki, zależności, władzy. Wykorzystanie seksualne może przyjąć również formę wyzyskiwania seksualnego, czyli jakiegokolwiek faktycznego lub usiłowanego nadużycia pozycji podatności na zagrożenia, przewagi sił, lub zaufania, w celach seksualnych, w tym, ale nie wyłącznie, czerpanie zysków finansowych, społecznych lub politycznych z seksualnego wykorzystywania innej osoby. Szczególne zagrożenie wyzyskiwaniem seksualnym zachodzi w czasie kryzysów humanitarnych. Zagrożenie wyzyskiwaniem istnieje zarówno wobec dzieci jak i ich opiekunów.

e)Przemoc rówieśnicza (agresja rówieśnicza, bullying): występuje, gdy dziecko doświadcza różnych form przemocy ze strony rówieśników, bezpośrednio lub z użyciem technologii komunikacyjnych (internetu i telefonów komórkowych). Ma miejsce wtedy, gdy działanie ma na celu wyrządzenie komuś przykrości lub krzywdy (intencjonalność), ma charakter systematyczny (powtarzalność), a ofiara jest słabsza od sprawcy bądź grupy sprawców. Obejmuje przemoc werbalną (np. przezywanie, dogadywanie, ośmieszanie), relacyjną (np. wykluczenie z grupy, ignorowanie, nastawianie innych przeciwko osobie), fizyczną (np. pobicie, kopanie, popychanie, szarpanie), materialną (np. kradzież, niszczenie przedmiotów) oraz elektroniczną (złośliwy SMS lub e-mail, wpis w serwisie społecznościowym, umieszczanie w internecie zdjęć lub filmów ośmieszających ofiarę), a także przemoc podczas randki ze strony chłopaka/dziewczyny, wykorzystanie seksualne - dotykanie intymnych części ciała lub zmuszanie do stosunku płciowego lub innych czynności seksualnych przez rówieśnika, przemoc uwarunkowaną normami i stereotypami związanymi z płcią.

7.Osoba odpowiedzialna za politykę ochrony dzieci wdrażającą standardy ochrony dzieci - członek personelu wyznaczony przez kierownictwo klubu sprawujący nadzór nad prawidłowym stosowaniem standardów ochrony dziecka w podmiocie oraz ich aktualność.

8.Osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo w internecie to wyznaczony przez kierownictwo klubu członek personelu, sprawujący nadzór nad korzystaniem z internetu przez dzieci na terenie klubu oraz nad bezpieczeństwem dzieci w internecie.

9.Osoba odpowiedzialna za ochronę dziecka – członek personelu wyznaczony przez kierownictwo klubu odpowiedzialny za przyjmowanie zgłoszeń o zagrożeniu dobra dziecka i podejmowanie interwencji przed właściwymi organami lub instytucjami.

10.Osoba odpowiedzialna za udzielanie wsparcia dziecku - osoba odpowiedzialna za opracowanie planu wsparcia dziecka i jego monitorowanie.

11.Dane osobowe dziecka to wszelkie informacje umożliwiające identyfikację dziecka, w tym jego imię i nazwisko, wizerunek.

Rozdział II Rozpoznawanie i reagowanie na czynniki ryzyka krzywdzenia dzieci

§ 2.

1.Personel klubu posiada wiedzę i w ramach wykonywanych obowiązków zwraca uwagę na czynniki ryzyka i symptomy krzywdzenia dzieci.

2.W przypadku zidentyfikowania czynników ryzyka personel podejmuje rozmowę z opiekunami, przekazując informacje na temat dostępnej oferty wsparcia i motywując ich do szukania dla siebie pomocy.

3.Personel monitoruje sytuację i dobrostan dziecka.

4.Członkowie personelu klubu otrzymują szkolenie w zakresie ochrony dzieci odpowiednie dla ich roli w klubie oraz odnoszące się do ich odpowiedzialności za dzieci.

5.Każdy nowo przyjęty członek personelu oraz raz na dwa lata każdy członek personelu pracujący z dziećmi przechodzi przeszkolenie w zakresie:

a)zapisów Polityki ochrony dzieci (obowiązujące zasady i procedury);

b)poszerzania umiejętności w zakresie rozpoznawania symptomów krzywdzenia dzieci.

6.W sytuacji aktualizacji polityki członkowie personelu są informowani o wprowadzanych zmianach, a w razie potrzeby szkolenie jest powtarzane.

7.W miarę możliwości klub inicjuje i prowadzi działania edukacyjne z obszaru ochrony dzieci przed krzywdzeniem (np. w formie ulotek informacyjnych, plakatów, warsztatów) skierowane do dzieci (w sposób dostosowany do ich wieku, percepcji i możliwości poznawczych) oraz ich opiekunów, w szczególności na temat:

a)sposobów unikania zagrożeń oraz reagowania na nie w kontaktach z dorosłymi i rówieśnikami;

b)zasad bezpiecznych relacji z rówieśnikami, pożądanych postaw w kontaktach pomiędzy dziećmi;

c)dostępu do informacji, gdzie mogą szukać pomocy.

8.Do obowiązków osoby odpowiedzialnej za politykę ochrony dzieci wdrażającej standardy ochrony dzieci należy:

a)dbałość o udostępnienie polityki ochrony dzieci na stronie internetowej klubu oraz na jego terenie;

b)przygotowanie personelu klubu do stosowania polityki ochrony dzieci przed przystąpieniem do pracy albo po dokonaniu zmian w tej polityce;

c)delegowanie zadań oraz odpowiedzialności związanych z realizacją polityki ochrony dzieci w klubie do odpowiednich jednostek oraz monitoring ich realizacji;

d)przegląd polityki ochrony dzieci w porozumieniu i współpracy z kierownictwem, personelem oraz dziećmi i w miarę możliwości ich rodzicami/opiekunami; w tym analiza rekomendacji przekazywanych od osób odpowiedzialnych za bezpieczeństwo w internecie, ochronę dziecka oraz wsparcie dziecka.

e)monitorowanie czy występują trudności w stosowaniu polityki;

f)koordynowanie prac związanych z aktualizacją polityki;

9.Osoba odpowiedzialna za bezpieczeństwo w Internecie ma za zadanie zapewnić:

a)opracowanie zasad bezpiecznego korzystania z Internetu na terenie działalności klubu;

b)dostępność opracowanych zasad zarówno dla personelu, dzieci oraz opiekunów i uczestników wydarzeń;

c)bezpieczne warunki korzystania z Internetu na komputerach znajdujących się w klubie;

d)instalację oraz regularną, przynajmniej raz w miesiącu, aktualizację oprogramowania blokującego dostęp treści szkodliwych i nieodpowiednich do wieku dzieci;

e)sprawdzenie, co najmniej raz na miesiąc, czy na komputerach ze swobodnym dostępem do sieci Internet znajdują się treści szkodliwe i nieodpowiednie do wieku dzieci /jeśli dotyczy/;

f)cykliczne, przynajmniej raz w roku, spotkanie z dziećmi poświęcone zasadom bezpiecznego korzystania z Internetu;

g)monitorowanie przypadków cyberprzemocy występujących w klubie oraz przekazywanie rekomendacji zwiększających bezpieczeństwo w internecie do osoby odpowiedzialnej za aktualizację polityki ochrony dzieci.

10.Do osoby odpowiedzialnej za ochronę dziecka należy, adekwatnie do sytuacji:

a)przyjęcie zgłoszenia o wystąpieniu czynnika ryzyka zagrożenia dobra dziecka;

b)przyjęcie zgłoszenia o ujawnieniu symptomów krzywdzenia dziecka lub krzywdzeniu dziecka; ujawnionych lub zgłoszonych incydentach lub zdarzeniach zagrażających dobru dziecka, dokumentowanie ich, weryfikacja oraz informowanie kierownictwo podmiotu o wynikach poczynionych ustaleń;

c)przyjęcie zgłoszenia o podejrzeniu lub niewłaściwym udostępnieniu, rozpowszechnianiu lub wykorzystaniu wizerunku dziecka lub ujawnione na tym tle problemy;

d)zainicjowanie interwencji;

e)poinformowanie właściwego ośrodka pomocy społecznej o potrzebie wszczęcia procedury „Niebieskiej Karty”;

f)zawiadomienie sądu opiekuńczego;

g)złożenie zawiadomienia o podejrzeniu popełnienia przestępstwa na szkodę małoletniego;

h)prowadzenie ewidencji zdarzeń oraz interwencji, zabezpieczanie dokumentacji;

i)przekazywanie rekomendacji zwiększających bezpieczeństwo dzieci do osoby odpowiedzialnej za aktualizację polityki ochrony dzieci.

11.Do osoby odpowiedzialnej za udzielanie wsparcia dziecku należy:

a)opracowanie planu pomocy dziecku;

b)współpraca ze specjalistami udzielającymi wsparcia;

c)monitorowanie wsparcia udzielanego dziecku,

d)przekazywanie rekomendacji zwiększających bezpieczeństwo dzieci do osoby odpowiedzialnej za aktualizację polityki ochrony dzieci.

12.W zależności od charakteru działalności, wielkości i struktury personelu w klubie powyższe odpowiedzialności (wynikające z pełnienia roli osoby odpowiedzialnej za politykę ochrony dzieci wdrażającą standardy ochrony dzieci, osoby odpowiedzialnej za bezpieczeństwo w internecie, osoby odpowiedzialnej za ochronę dziecka, osoby odpowiedzialnej za udzielanie wsparcia dziecku) może realizować jedna (Safeguarding Officer) lub kilka osób wyznaczonych przez kierownictwo klubu, natomiast muszą one zostać wskazane konkretnie z imienia i nazwiska, a ich dane powinny zostać udostępnione zarówno dla personelu jak i dzieci.

13.W sytuacji wyboru jednej osoby do wszystkich powyższych zadań należy przemyśleć sytuacje, w której ta osoba może być nieobecna i inny członek personelu musi podjąć się wypełniania tych funkcji.

§ 3.

Zasady rekrutacji personelu

1.Rekrutacja członków personelu klubu odbywa się zgodnie z zasadami bezpiecznej rekrutacji personelu. Zasady stanowią Załącznik [nr 1] do niniejszej Polityki.

2.Osoba przyjęta na stanowisko związane z pracą z dziećmi musi bezwzględnie podpisać następujące oświadczenia:

a)oświadczenie o zapoznaniu się i zobowiązaniu do przestrzegania z Polityką ochrony dzieci oraz Zasadami bezpiecznych relacji – Załącznik [nr 6];

b)oświadczenie o krajach zamieszkania w ciągu ostatnich 20 lat, innych niż Rzeczypospolita Polska - Załącznik [nr 7].

c)oświadczenie dotyczące niekaralności za przestępstwa na szkodę dzieci (jeżeli z ważnych powodów nie może przedstawić informacji niekaralności pochodzącej z krajowych rejestrów karnych)– Załącznik [nr 8].

3.Brak zgody na podpisanie któregokolwiek dokumentu wymienionego w ust. 2 powyżej uniemożliwia nawiązanie z tą osobą jakiegokolwiek stosunku prawnego (zawarcie umowy o pracę lub współpracy).

§ 4.

Zasady bezpiecznych relacji między personelem, dziećmi i rodzicami

1.Personel zna i stosuje ustalone w klubie zasady bezpiecznych relacji personel – dziecko stanowiące Załącznik [nr 2], dziecko –dziecko stanowiące Załącznik [nr 3], rodzic – dziecko oraz rodzic – trener stanowiące Załącznik [nr 4].

2.Personel zapoznaje opiekunów dzieci z zasadami bezpiecznych relacji personel – dziecko, dziecko – dziecko oraz rodzic – dziecko, rodzic – trener.

Rozdział III Procedury interwencji w przypadku zagrożenia bezpieczeństwa dziecka

§ 5.

1.Procedury interwencji mają na celu wspierać członków personelu w realizowaniu prawnego i społecznego obowiązku reagowania w sytuacji podejrzenia krzywdzenia dziecka. Personel sportowy ze względu na możliwość obserwowania dziecka w sytuacjach ukazujących skutki krzywdzenia, pełni ważną rolę w procesie rozpoznawania go u dziecka.

2.Celem interwencji jest zatrzymanie krzywdzenia dziecka i zapewnienie mu bezpieczeństwa.

3.Zagrożenie bezpieczeństwa dzieci może przybierać różne formy, z wykorzystaniem różnych sposobów kontaktu i komunikowania.

4.Na potrzeby niniejszego dokumentu przyjęto następującą kwalifikację zagrożenia bezpieczeństwa dzieci:

a)przestępstwo na szkodę dziecka (np. wykorzystanie seksualne, znęcanie się nad dzieckiem);

b)inna forma krzywdzenia, niebędąca przestępstwem ściganym z oskarżenia publicznego, taka jak np. krzyk, kary fizyczne, poniżanie;

c)zaniedbanie potrzeb życiowych dziecka (np. związanych z żywieniem, higieną czy zdrowiem).

5.Na potrzeby niniejszego dokumentu wyróżniono procedury interwencji w przypadku podejrzenia działania na szkodę dziecka przez: a. osoby dorosłe (personel, inne osoby trzecie, rodziców/opiekunów prawnych), b. inne dziecko.

§ 6.

1.W przypadku powzięcia przez członka personelu podejrzenia, że dziecko jest krzywdzone, lub zgłoszenia takiej okoliczności przez dziecko lub opiekuna dziecka, członek personelu ma obowiązek sporządzenia notatki służbowej i przekazania uzyskanej informacji kierownictwu klubu. Notatka może mieć formę pisemną lub mailową.

2.Interwencja prowadzona jest przez kierownictwo klubu, które może wyznaczyć na stałe do tego zadania inną osobę. W przypadku wyznaczenia takiej osoby jej dane (imię, nazwisko, email, telefon) zostaną podane do wiadomości personelu, dzieci i opiekunów.

3.W przypadku wyznaczenia innej osoby do prowadzenia interwencji pod pojęciem „kierownictwa klubu” należy rozumieć osobę odpowiedzialną za prowadzenie interwencji.

4.Jeżeli zgłoszono krzywdzenie ze strony osoby wyznaczonej do prowadzenia interwencji, wówczas interwencja prowadzona jest przez kierownictwo klubu.

5.Jeżeli zgłoszono krzywdzenie ze strony kierownictwa klubu, a nie została wyznaczona osoba do prowadzenia interwencji, wówczas działania opisane w niniejszym rozdziale podejmuje osoba, która dostrzegła krzywdzenie lub do której zgłoszono podejrzenie krzywdzenia.

6.Do udziału w interwencji można doprosić specjalistów, w szczególności psychologów i pedagogów, celem skorzystania z ich pomocy przy rozmowie z dzieckiem o trudnych doświadczeniach.

7.Kierownictwo klubu informuje opiekunów o obowiązku zgłoszenia podejrzenia krzywdzenia dziecka do odpowiedniej instytucji (prokuratura/policja lub sąd rodzinno-opiekuńczy, lub najbliższy ośrodek pomocy społecznej). Jeżeli poinformowanie opiekuna dziecka jest sprzeczne z dobrem dziecka lub niemożliwe, odstępuje się od tego obowiązku.

8.Po poinformowaniu opiekunów zgodnie z punktem poprzedzającym, kierownictwo klubu składa zawiadomienie o podejrzeniu przestępstwa do prokuratury/policji [wzór stanowi Załącznik nr 10] lub wniosek o wgląd w sytuację rodziny do sądu rejonowego, wydziału rodzinnego i nieletnich [wzór stanowi Załącznik nr 12], bądź pismo o zbadanie sytuacji dziecka do ośrodka pomocy społecznej [wzór stanowi Załącznik nr 11].

9.Dalszy tok postępowania leży w kompetencjach instytucji wskazanych w punkcie poprzedzającym.

10.Z przebiegu każdej interwencji sporządza się kartę interwencji, której wzór stanowi Załącznik [nr 9] do niniejszej Polityki. Kartę załącza się do rejestru interwencji prowadzonego przez klub.

11.Wszystkie osoby, które w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych powzięły informację o krzywdzeniu dziecka lub informacje z tym związane, są zobowiązane do zachowania poufności, wyłączając informacje przekazywane uprawnionym instytucjom w ramach działań interwencyjnych.

12.W przypadku gdy podejrzenie zagrożenia bezpieczeństwa dziecka zgłosili opiekunowie dziecka, a podejrzenie to nie zostało potwierdzone, należy o tym fakcie poinformować opiekunów dziecka na piśmie.

13.W zależności od potrzeb może zostać powołany zespół w celu opracowania metod wsparcia dziecka krzywdzonego składający się ze specjalistów i personelu klubu.

§ 7.

W przypadku podejrzenia, że życie dziecka jest zagrożone lub grozi mu ciężki uszczerbek na zdrowiu należy niezwłocznie poinformować odpowiednie służby (policja, pogotowie ratunkowe), dzwoniąc pod numer 112. Poinformowania służb dokonuje członek personelu, który pierwszy powziął informację o zagrożeniu i następnie wypełnia kartę interwencji.

§ 8.

Krzywdzenie przez osobę dorosłą

1.W przypadku gdy zgłoszono krzywdzenie dziecka kierownictwo klubu przeprowadza rozmowę z dzieckiem i innymi osobami mającymi lub mogącymi mieć wiedzę o zdarzeniu i o sytuacji osobistej (rodzinnej, zdrowotnej) dziecka, w szczególności jego opiekunami. Kierownictwo klubu stara się ustalić przebieg zdarzenia, ale także wpływ zdarzenia na zdrowie psychiczne i fizyczne dziecka. Ustalenia są spisywane na karcie interwencji.

2.Kierownictwo klubu organizuje spotkanie/a z opiekunami dziecka (o ile opiekun nie jest sprawcą), którym przekazuje informacje o zdarzeniu oraz o potrzebie/możliwości skorzystania ze specjalistycznego wsparcia, w tym u innych podmiotów lub służb.

3.W przypadku, gdy wobec dziecka popełniono przestępstwo, kierownictwo klubu sporządza zawiadomienie o możliwości popełnienia przestępstwa i przekazuje je do właściwej miejscowo policji lub prokuratury.

4.W przypadku, gdy z rozmowy z opiekunami wynika, że nie są oni zainteresowani pomocą dziecku, ignorują zdarzenie lub w inny sposób nie wspierają dziecka, które doświadczyło krzywdzenia kierownictwo klubu sporządza wniosek o wgląd w sytuację rodziny, który kieruje do właściwego sądu rodzinnego.

5.W przypadku, gdy z przeprowadzonych ustaleń wynika, że opiekun dziecka zaniedbuje jego potrzeby psychofizyczne lub rodzina jest niewydolna wychowawczo (np. dziecko chodzi w nieadekwatnych do pogody ubraniach, opuszcza miejsce zamieszkania bez nadzoru osoby dorosłej), rodzina stosuje przemoc wobec dziecka (rodzic/inny domownik krzyczy na dziecko, stosuje klapsy lub podobne rodzajowo kary fizyczne), należy poinformować właściwy ośrodek pomocy społecznej o potrzebie pomocy rodzinie, gdy niespełnianie potrzeb wynika z sytuacji ubóstwa, bądź – w przypadku przemocy i zaniedbania – konieczności wszczęcia procedury „Niebieskie Karty”.

6.W przypadku gdy zgłoszono krzywdzenie dziecka przez członka personelu klubu, wówczas osoba ta zostaje odsunięta od wszelkich form kontaktu z dziećmi (nie tylko dzieckiem pokrzywdzonym) do czasu wyjaśnienia sprawy.

7.W przypadku gdy członek personelu klubu dopuścił się wobec dziecka innej formy krzywdzenia niż popełnienie przestępstwa ściganego z oskarżenia publicznego na jego szkodę, kierownictwo klubu powinno zbadać wszystkie okoliczności sprawy, w szczególności wysłuchać osobę podejrzewaną o krzywdzenie, dziecko oraz innych świadków zdarzenia. W sytuacji, gdy naruszenie dobra dziecka jest znaczne, w szczególności, gdy doszło do dyskryminacji lub naruszenia godności dziecka, należy rozważyć rozwiązanie stosunku prawnego z osobą, która dopuściła się krzywdzenia, lub zarekomendować takie rozwiązanie zwierzchnikom tej osoby. Jeżeli osoba, która dopuściła się krzywdzenia, nie jest bezpośrednio zatrudniona przez klub, lecz przez podmiot trzeci, lub jest wolontariuszem wówczas należy zarekomendować zakaz wstępu tej osoby na teren klubu, a w razie potrzeby rozwiązać umowę z instytucją współpracującą.

8.Wszystkie osoby, które w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych powzięły informację o krzywdzeniu dziecka lub informacje z tym związane, są zobowiązane do zachowania tych informacji w tajemnicy, wyłączając informacje przekazywane uprawnionym instytucjom w ramach działań interwencyjnych.

§ 9.

Krzywdzenie rówieśnicze

1.W przypadku podejrzenia krzywdzenia dziecka przez inne dziecko przebywające w podmiocie (np. na treningach, wydarzeniach sportowych) należy przeprowadzić rozmowę z dzieckiem podejrzewanym o krzywdzenie oraz jego opiekunami, a także oddzielnie z dzieckiem poddawanym krzywdzeniu i jego opiekunami. Ponadto należy porozmawiać z innymi osobami mającymi wiedzę o zdarzeniu. W trakcie rozmów należy dążyć do ustalenia przebiegu zdarzenia, a także wpływu zdarzenia na zdrowie psychiczne i fizyczne dziecka krzywdzonego. Ustalenia są spisywane na karcie interwencji. Dla dziecka krzywdzącego oraz krzywdzonego sporządza się oddzielne karty interwencji.

2.Wspólnie z opiekunami dziecka krzywdzącego należy opracować plan naprawczy, celem zmiany niepożądanych zachowań.

3.Z opiekunami dziecka poddawanego krzywdzeniu należy opracować plan zapewnienia mu bezpieczeństwa, włączając w ten plan sposoby odizolowania go od źródeł zagrożenia.

4.W trakcie rozmów należy upewnić się, że dziecko podejrzewane o krzywdzenie innego dziecka samo nie jest krzywdzone przez opiekunów, innych dorosłych bądź inne dzieci. W przypadku potwierdzenia takiej okoliczności należy podjąć interwencję także w stosunku do tego dziecka.

5.W przypadku, gdy dziecko krzywdzące nie uczestniczy w działaniach podmiotu należy porozmawiać z dzieckiem poddawanym krzywdzeniu, innymi osobami mającymi wiedzę o zdarzeniu, a także z opiekunami dziecka krzywdzonego celem ustalenia przebiegu zdarzenia, a także wpływu zdarzenia na zdrowie psychiczne i fizyczne dziecka. Kierownictwo klubu organizuje spotkanie/a z opiekunami dziecka, którym przekazuje informacje o zdarzeniu oraz o potrzebie/możliwości skorzystania ze specjalistycznego wsparcia, w tym u innych podmiotu lub służb oraz o sposobach reakcji na zdarzenie (poinformowanie sądu rodzinnego, poinformowanie szkoły, poinformowanie opiekunów dziecka krzywdzącego).

6.Jeżeli osobą podejrzewaną o krzywdzenie jest dziecko w wieku od 10 do 17 lat, a jego zachowanie stanowi czyn karalny, należy ponadto poinformować właściwy miejscowo sąd rodzinny lub policję poprzez pisemne zawiadomienie.

7.Jeżeli osobą podejrzewaną o krzywdzenie jest dziecko powyżej lat 17, a jego zachowanie stanowi przestępstwo, wówczas należy poinformować właściwą miejscowo jednostkę policji lub prokuratury poprzez pisemne zawiadomienie.

§ 10.

Postępowanie w przypadku ujawnienia treści nielegalnych, szkodliwych lub nieodpowiednich do wieku, lub w

przypadku zdarzeń godzących w bezpieczeństwo dzieci związanych z korzystaniem z Internetu

1.W przypadku zgłoszenia/ujawnienia treści nielegalnych, szkodliwych lub nieodpowiednich do wieku, lub w przypadku zdarzeń godzących w bezpieczeństwo dzieci związanych z korzystaniem z Internetu należy:

a)powiadomić rodziców/opiekunów dziecka poszkodowanego i dziecka udostępniającego treści;

b)zdarzenie zarejestrować, przeanalizować oraz odpowiednio udokumentować;

c)powiadomić policję/sąd rodzinny w przypadku podejrzenia popełnienia czynu zabronionego;

d)zapewnić bezpieczeństwo i wsparcie dziecku poszkodowanemu.

§ 11.

Plan wsparcia

1.Wobec dziecka poddawanego krzywdzeniu należy opracować plan wsparcia. Dotyczy to sytuacji krzywdzenia przez osoby dorosłe (personel, inne osoby trzecie, rodziców/opiekunów prawnych) oraz inne dziecko. Plan powinien zawierać wskazania dotyczące podjęcia przez klub działań w celu zapewnienia dziecku bezpieczeństwa, w tym:

a)sposoby odizolowania go od źródeł zagrożenia;

b)wsparcia, jakie klub zaoferuje dziecku;

c)skierowania dziecka do specjalistycznej placówki pomocy dziecku, jeżeli istnieje taka potrzeba.

2.Plan wsparcia powinien być opracowany z opiekunami dziecka i omówiony z dzieckiem. W przypadku, gdy opiekun jest osobą krzywdzącą dziecko, wówczas plan należy opracować w porozumieniu z rodzicem niekrzywdzącym.

3.W tworzeniu planu wsparcia należy korzystać z możliwości i zasobów klubu oraz włączać inne specjalistyczne podmioty takie jak: lokalne ośrodki pomocy społecznej, ośrodki interwencji kryzysowej, poradnie psychologiczno - pedagogiczne, specjalistyczne poradnie rodzinne, ośrodki wczesnej interwencji, ośrodki wsparcia dziennego, środowiskowe centra zdrowia psychicznego dla dorosłych oraz środowiskowe centra zdrowia psychicznego dla dzieci i młodzieży, centra pomocy dzieciom (centrapomocydzieciom.fdds.pl), ogólnopolskie i lokalne organizacje pozarządowe zajmujące się wspieraniem rodziców i dzieci. Jako uzupełnienie działań można przekazać dziecku numer telefonu zaufania 116 111. Dorośli mogą skorzystać z Telefonu dla Rodziców i Nauczycieli w sprawie Bezpieczeństwa Dzieci 800 100 100.

Rozdział IV Zasady ochrony wizerunku dziecka

§ 12.

1.Klub zapewnia najwyższe standardy ochrony danych osobowych dzieci zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz Polityką RODO klubu.

2.Wytyczne dotyczące ochrony wizerunku dziecka zawierające szczegółowe zasady rejestrowania i upubliczniania wizerunku dziecka do celów służbowych i prywatnych oraz zasady przechowywania materiałów zawierających wizerunek dziecka stanowią Załącznik [nr 5] do Polityki.

3.Klub, uznając prawo dziecka do prywatności i ochrony dóbr osobistych, zapewnia ochronę wizerunku dziecka kierując się odpowiedzialnością i rozwagą wobec utrwalania, przetwarzania, używania i publikowania wizerunków dzieci.

4.Utrwalanie, przetwarzanie, używanie, publikowanie wizerunku dziecka znajdującego się na zdjęciu, nagraniu bądź na jakimkolwiek nośniku musi być dokonywane rozważnie i ostrożnie. Działania tego rodzaju są dopuszczalne wyłącznie w celu celebrowania sukcesów dziecka, dokumentowania działań lub funkcjonowania klubu (na przykład na turniejach, rozgrywkach, treningach), przy zachowaniu bezpieczeństwa dzieci.

5.Zdjęcia bądź nagrania, o których mowa w ust. 4, są realizowane bez dyskryminacji ze względu na jakiekolwiek cechy.

6.W każdym wypadku należy kierować się dobrem i godnością dziecka. Materiał zawierający wizerunek dziecka nie może być uwłaczający lub obrażający je, pokazywać sytuacji, które bez kontekstu wydają się ośmieszające, niewłaściwe, pokazywać przekroczeń strefy intymnej i nagości, utrwalać stereotypów. W celu ochrony dziecka przed działaniami naruszającymi jego dobro, w trakcie rejestracji:

a)dziecko musi być ubrane, a sytuacja utrwalana na zdjęciu/nagraniu nie może być dla dziecka poniżająca, ośmieszająca ani ukazywać go w negatywnym kontekście;

b)zdjęcia/nagrania dziecka powinny się koncentrować na czynnościach wykonywanych przez dziecko i w miarę możliwości przedstawiać dziecko w grupie, nie pojedynczo.

7.Zabronione jest ujawnianie w trakcie rejestracji jakichkolwiek informacji dotyczących dziecka, w tym jego stanu zdrowia, sytuacji materialnej, sytuacji prawnej i powiązanych z wizerunkiem dziecka.

8.Wszystkie podejrzenia i problemy dotyczące niewłaściwego utrwalania i rozpowszechniania wizerunków dzieci należy rejestrować i zgłaszać kierownictwu klubu.

Rozdział V Zasady dostępu dzieci do internetu

§ 13.

1.Podmiot, zapewniając dzieciom dostęp do internetu, jest zobowiązany podejmować działania zabezpieczające dzieci przed dostępem do treści, które mogą stanowić zagrożenie dla ich prawidłowego rozwoju.

2.Za zagrożenia związane z użytkowaniem przez dzieci internetu i mediów elektronicznych uznaje się:

a)dostęp do treści nielegalnych, m.in. materiałów przedstawiających seksualne wykorzystywanie dziecka; materiały przedstawiające twardą pornografię, treści propagujące rasizm i ksenofobię, inne nielegalne treści skierowane przeciwko bezpieczeństwu dzieci, na przykład: propagowanie lub pochwalanie zachowań o charakterze pedofilskim, materiały utrwalające wizerunek nagiej osoby lub osoby w trakcie czynności seksualnej przy użyciu przemocy, groźby bezprawnej lub podstępu albo rozpowszechniane bez jej zgody, treść pornograficzne udostępniane małoletniemu, uwodzenie dziecka poniżej 15 r.ż. przez Internet, tzw. child grooming, zjawisko szantażu na tle seksualnym (określane również jako „sextortion”).

b)dostęp do treści szkodliwych i nieodpowiednich m.in. treści obrazujące przemoc, obrażenia fizyczne, prezentujące drastyczne sceny, śmierć, okrucieństwo wobec zwierząt, treści nawołujące do podejmowania działań autodestrukcyjnych (samookaleczeń, pro-ana, samobójstw, zażywania szkodliwych substancji, w tym środków psychoaktywnych niezidentyfikowanych jednoznacznie jako narkotyki itp.), treści nawołujące do przemocy, przestępczości, radykalizacji (również sekty) i ekstremizmu, patostreamy, treści dyskryminacyjne oraz pornograficzne.

c)dostęp do szkodliwych i nieodpowiednich kontaktów online oraz usług online - m.in. presja rówieśnicza, cyberprzemoc, grooming, szantaż na tle seksualnym, aktywność seksualna jako źródło dochodu osób nieletnich, hazard online, reklamy niedostosowane do wieku, media społecznościowe niedostosowane do wieku.

d)dostęp do szkodliwych i ryzykownych zachowań - np. podejmowanie wyzwań online, seksting, wywieranie presji, stosowanie przemocy z wykorzystaniem technologii informacyjnych i komunikacyjnych.

3.Jeśli klub ma własną siedzibę, w której udostępnia sieć wi-fi rozwiązania organizacyjne na poziomie placówki bazują na aktualnych standardach bezpieczeństwa, a dostęp dziecka do internetu możliwy jest:

a)pod nadzorem członka personelu podmiotu i – na urządzeniach klubu;

b)bez nadzoru – na przeznaczonych do tego komputerach, znajdujących się na terenie klubu (dostęp swobodny);

c)za pomocą sieci wifi klubu, po podaniu hasła.

4.Nie dopuszcza się dzieci do korzystania z prywatnego sprzętu elektronicznego personelu. Jeśli jest to absolutnie koniecznie, musi odbywać się to przy obecności właściciela celem zabezpieczenia dziecka przed dostępem do prywatnych treści znajdujących się na komputerze, lub telefonie.

5.W przypadku dostępu realizowanego pod nadzorem członka personelu klubu, osoba ta ma obowiązek informowania dzieci o zasadach bezpiecznego korzystania z internetu. Członek personelu czuwa także nad bezpieczeństwem korzystania z internetu.

6.Klub zapewnia stały dostęp do materiałów edukacyjnych, dotyczących bezpiecznego korzystania z internetu, przy komputerach, z których możliwy jest dostęp swobodny do sieci. Osoba odpowiedzialna za internet zapewnia, aby sieć internetowa klubu, lub sieć udostępniania dzieciom w inny sposób, była zabezpieczona przed niebezpiecznymi treściami. /jeśli dotyczy/

7.Jeśli podmiot udostępnia dzieciom sprzęt elektroniczny, osoba odpowiedzialna za internet przynajmniej raz w miesiącu sprawdza, czy na komputerach ze swobodnym dostępem podłączonych do internetu nie znajdują się niebezpieczne treści. W przypadku znalezienia niebezpiecznych treści, wyznaczona osoba stara się ustalić, kto korzystał z komputera w czasie ich wprowadzenia.

8.Informację o dziecku, które korzystało z komputera w czasie wprowadzenia niebezpiecznych treści, osoba odpowiedzialna za internet przekazuje kierownictwu klubu, który powiadamia opiekunów dziecka o zdarzeniu.

9.W miarę możliwości osoba odpowiedzialna za internet przeprowadza z dziećmi cykliczne warsztaty dotyczące bezpiecznego korzystania z internetu.

10.Każdy członek personelu pracujący z dziećmi czuwa nad bezpiecznym korzystaniem przez nie z mediów elektronicznych, w szczególności pilnuje, aby dzieci nie rejestrowały, ani nie publikowały wizerunku swojego lub innych dzieci przed, w trakcie i po treningu/wydarzeniach sportowych w sposób sprzeczny z godnością dziecka, a także informuje dzieci o konieczności rozważnego korzystania z mediów społecznościowych.

Rozdział VI Monitoring stosowania Polityki

§ 14.

1.Kierownictwo klubu wyznacza [imię i nazwisko] jako osobę odpowiedzialną za Politykę ochrony dzieci w podmiocie.

2.Osoba, o której mowa w punkcie poprzedzającym, jest odpowiedzialna za monitorowanie realizacji Polityki, za reagowanie na sygnały naruszenia Polityki i prowadzenie i analizę rejestru zgłoszeń oraz zaproponowanie zmian w Polityce.

3.Osoba, o której mowa w ust. 1 niniejszego paragrafu, przeprowadza wśród personelu podmiotu, raz na 24 miesiące1 , ankietę monitorującą poziom realizacji Polityki. Wzór ankiety stanowi Załącznik [nr 13] do niniejszej Polityki.

4.W ankiecie personel może proponować zmiany Polityki oraz wskazywać naruszenia Polityk.

5.Osobna ankieta bądź inna forma oceny funkcjonowania Polityki przeprowadzana jest wśród dzieci i ich opiekunów. Wzór stanowi Załącznik [nr 14].

6.Osoba, o której mowa w ust. 1 niniejszego paragrafu, dokonuje opracowania ankiet lub innych form oceny wypełnionych przez członków personelu, dzieci i ich opiekunów oraz oceny zgodności Polityki z obowiązującymi przepisami prawnymi. Sporządza na tej podstawie raport z monitoringu, który następnie przekazuje kierownictwu podmiotu.

7.Zarząd podmiotu wprowadza do Polityki niezbędne zmiany i ogłasza personelowi, dzieciom i ich opiekunom nowe brzmienie Polityki.

Rozdział VII Przepisy końcowe

1.Polityka wchodzi w życie z dniem jej ogłoszenia.

2.Ogłoszenie następuje w sposób dostępny dla personelu klubu, dzieci i ich opiekunów, w szczególności poprzez wywieszenie w miejscu ogłoszeń dla personelu lub poprzez przesłanie jej tekstu drogą elektroniczną oraz poprzez zamieszczenie na stronie internetowej i wywieszenie w widocznym miejscu w siedzibie, również w wersji skróconej, przeznaczonej dla dzieci.

3.Podmioty współpracujące, w przypadku, gdy ich działalność obejmuje kontakt z dziećmi, są zobowiązane do przestrzegania niniejszej Polityki.

1 Wymóg ustawowy to 24 miesiące. Rekomendujemy zapis o 12 miesiącach. To dobra praktyką wpisującą się w kalendarz ewaluacji pozostałych dokumentów w podmiotach.

PARTNERSTWO MKS GWARDIA WROCŁAW

Graj.
Z nami.
Zostań partnerem.

Wspieraj rozwój młodych zawodników i buduj markę blisko lokalnej społeczności.
Wizerunek · Społeczność · Wpływ
05
05 / 06

DLA SPONSORÓW

Akcja podczas finału ligi DALK we Wrocławiu
MKS GWARDIA WROCŁAW

Ponad 80 młodych zawodników.

Klub z bogatą tradycją i historią. Promujemy sport wśród dzieci i młodzieży, stawiając na fair play i zdrową rywalizację. W naszych drużynach trenuje ponad 80 osób w wieku 10–17 lat, reprezentujących Wrocław na zawodach regionalnych i ogólnopolskich.
Mecz młodzieżowej drużyny MKS Gwardia Wrocław podczas finału DALK
SPORT TO INWESTYCJA W PRZYSZŁOŚĆ

Rozwój. Zdrowie. Wspólnota.

Wspierając sport dzieci, pomagasz kształtować ich charakter i umiejętności, wspierasz zdrowy styl życia oraz dajesz młodym ludziom przestrzeń do budowania przyjaźni i relacji poprzez sport.
Drużyna MKS Gwardia Wrocław podczas finału ligi DALK
DLACZEGO POTRZEBUJEMY WSPARCIA

Sprzęt. Hale. Transport.

Nasza sekcja koszykówki dziecięcej wymaga funduszy na sprzęt, wynajem hal i transport. Wsparcie sponsorskie pozwala nam skupić się na tym, co najważniejsze — rozwoju dzieci.
Zawodnicy MKS Gwardia Wrocław z medalami po finale ligi DALK
KORZYŚCI DLA PARTNERA

Wizerunek. Społeczność. Wpływ.

Wspieranie młodych sportowców buduje pozytywny wizerunek marki. Udział w rozwoju społeczności zwiększa lojalność klientów, a sponsoring realnie wpływa na rozwój młodzieży i ich przyszłość. Ekspozycja może obejmować stroje meczowe, materiały promocyjne, wydarzenia, social media i stronę klubu.
Uczestnicy finału ligi DALK we Wrocławiu
ELASTYCZNE PAKIETY SPONSORSKIE

Brązowy. Srebrny. Złoty.

BRĄZOWY
Logo na oficjalnej stronie klubu, wzmianki w social mediach.
SREBRNY
Logo na strojach treningowych, regularne publikacje online.
ZŁOTY
Logo na strojach meczowych, pełna ekspozycja marketingowa, status Partnera Głównego.

Twoja marka. Ich szansa na więcej.

Pomóż dzieciom i młodzieży rozwijać się przez koszykówkę. Zostań partnerem MKS Gwardia Wrocław.
Drużyna MKS Gwardia Wrocław podczas finału ligi DALK

Sukces ma solidne korzenie.

Gwardia wychowała m.in. Adama Wójcika, Dominika Tomczyka i Roberta Kościuka. Historyczne drużyny zdobywały medale Mistrzostw Polski Kadetów i Juniorów oraz tytuły MP SZS.
Kontynuujemy tradycję szkolenia kolejnych pokoleń. Poznaj historię klubu
Zawodnicy MKS Gwardia Wrocław z medalami po finale ligi DALK

Więcej niż wynik meczu.

Treningi uczą współpracy, odpowiedzialności i wytrwałości. Drużyna daje młodym ludziom przestrzeń do budowania relacji, przeżywania sukcesów i radzenia sobie z porażkami.

Na co pracuje Twoje wsparcie?

Sprzęt

Piłki, stroje i wyposażenie do codziennego treningu.

Hale

Dostęp do przestrzeni i regularnych zajęć.

Transport

Udział drużyny w rozgrywkach poza Wrocławiem.
Możemy rozmawiać o wsparciu finansowym, rzeczowym lub usługowym.

Twoja firma blisko drużyny.

Akcja podczas finału ligi DALK we Wrocławiu

Logo na strojach

Proponowana ekspozycja marki na odzieży meczowej lub treningowej.

Banery podczas rozgrywek

Obecność firmy w hali, w miejscu sportowych emocji i spotkań rodzin.

Strona i social media

Logo na stronie klubu oraz publikacje według wspólnie ustalonego planu.

Wspólne wydarzenie

Możliwość patronatu nad turniejem lub inicjatywą dla młodych zawodników.
Zakres, liczbę publikacji i miejsca ekspozycji ustalamy indywidualnie.

Współpraca na Twoją skalę.

Partner klubu

Wsparcie wybranego celu i obecność marki online.

Partner drużyny

Wsparcie konkretnej grupy, z możliwością reklamy na strojach i w hali.

Partner główny

Szersza obecność marki i wspólny plan działań na sezon.
To punkty wyjścia do rozmowy. Dobierzemy budżet i świadczenia do celów Twojej firmy.

Gwardia Dobrych Szans.

Wybierzmy jeden konkretny cel: wyposażenie drużyny, wyjazd na rozgrywki lub dostęp do zajęć. Ustalmy plan, a później pokażmy efekty.
Proponujemy podsumowanie wykorzystania wsparcia, dokumentację działań i raport uzgodnionej ekspozycji marki.

Materiały dla Twojej firmy.

Pobierz pełną ofertę lub krótki materiał na pierwszą rozmowę.

Dołącz do naszej drużyny.

Przemysław Hajnsz
Prezes i trener MKS Gwardia Wrocław
Zacznij swoją grę

Porozmawiaj.
Znajdź salę.

Zapytaj o grupę, treningi lub zapisy. Pomożemy Ci zrobić pierwszy krok.

Anna Hajnsz

Koordynatorka grup

Przemysław Hajnsz

Prezes, trener

Adres kontaktowy klubu

ul. Borowska 1–3
50-529 Wrocław
06
06 / 06

Sale treningowe

Wybierz salę, aby zobaczyć ją na mapie i wyznaczyć trasę.
Pokaż mapę sal

Wybierz salę z listy lub punkt na mapie.

ul. Powstańców Śląskich 210–218, Wrocław
ul. Wieczysta 105, Wrocław
ul. Kamienna 35–37, Wrocław · za CKU
Sala znajduje się za Centrum Kształcenia Ustawicznego UEW.
ul. Krucza 49, Wrocław